明德书院日本讯：5月25日，为期六日的明德书院《明德国学商道班》二期班学员之日本《工匠精神与千年文化》研修考察圆满结束。
5月21日，考察团先至大阪企业家会馆参观。这是日本第一家专门介绍孕育日本产业，丰富了人民生活的企业家事迹的博物馆。考察团初步了解日本产业的成长和走向近代化的历程及日本企业家精神。
京瓷：人生或企业成功=能力*热情*突破性心智
当天下午，考察团至京瓷·稻盛和夫理念馆及总部参访。京瓷接待人员介绍其创始人稻盛和夫从白手起家到创立两家世界500强公司的人生履历，介绍京瓷的企业理念。
稻盛和夫的成功在于他对目标有强烈的渴望，他发现只要对目标有强烈的渴望，神灵就会给你一把照亮前途的火炬，智慧之井就会向你洞开。
稻盛和夫的成功方程式是：人生或企业成功=能力*热情*突破性心智。“突破性心智”指面对真实问题从零开始思考和突破的能力。
“在最尖端领域不断创造新价值”是京瓷公司强烈意愿的宣言。
稻盛和夫还独创了一套组织管理机制——“变形虫”制度。其目的有三：一是尽量减少冗员，有效应对环境变化；二是通过扁平的组织，加强沟通，减少官僚主义，提高员工能动性；三是培养“地头力”人才。
22日，考察团参访欧姆龙太阳株式会社及大福物流株式会社。
欧姆龙：有残障，不放弃
和一般企业不同，欧姆龙的员工主体是社会残障人群。欧姆龙秉承“企业是为社会做贡献的”理念，贯彻“有残障，不放弃，通过自动化技术细致弥补肢体不足，充分运用健全功能”的原则。人性化的运营模式是欧姆龙的显著特点。考察团成员为欧姆龙的社会责任感所感动。
日本大福物流日新馆是日本最大的物流综合厂家。大福公司董事长竹内克己将其企业的核心竞争力概括为三点：第一，提供从咨询、规划、物流设备定制生产、安装到维护的一条龙服务；第二，多年来积累了丰富的专业经验；第三，以创新为动力，站在技术发展的最前沿。
23日，考察团一行到名古屋大学参学。名古屋大学是一所日本顶尖、世界顶级的著名研究型国立综合大学。截至2014年，该校已诞生6位诺贝尔奖得主。
当天下午，考察团到丰田汽车工厂考察。丰田是世界500强企业。丰田生产模式的核心就是降低成本，消除浪费，提高品质，不断改善。值得注意的是其独特的领导力和管理理念。丰田坚持领导自上而下，管理自下而上。丰田公司认为，生产的本质是人才的培养，而领导的核心是消除浪费和不断改善。
5月24日，考察团到麒麟啤酒厂参访。麒麟品牌以中国传统文化中昌盛吉祥的象征——麒麟来命名，是一个享有百年盛誉的世界性品牌啤酒。
考察团所至之处，都赠与对方一套《国学十二子》，希望中日企业交流更为密切，共同促进东亚儒学圈儒商文化发展。日本企业家们纷纷表示他们自古以来就深受中国文化的影响，愿与中国企业交流互动，共同推进儒商文化。
考察团在数日的时间里，走访了多家日本百年企业，探索百年企业传承的奥秘，以之为借鉴。
同时，考察团还游览了多处文化遗产，京都最古老的寺院清水寺，日本最繁华的商业区银座，皇居等，感受日本文化，体验日本民俗风情。（文/图：明德书院）
