韩非子是中国法家思想的代表人物，秦国用法家思想整顿了法纪、最终统一了六国。明德书院：中国古代君王利用其思想来巩固自己的统治地位、一个又一个王朝陆续诞生、一个又一个繁荣时期接踵而至，他的权谋术本质就是帝王术，就是教一个领导如何管理和统治，这个对我们理解领导的心，以及我们自己去领导自己的组织都很重要。然而作为领导某些致命的错误是不能犯。
之所以韩非子把这十大过错列出来，就是因为这些致命错误，一旦发生，后患无穷。虽然韩非子讲的故事已经很遥远，但是这些错误的内涵是不会变的，不断地研究，其实写的是五个方面的内容。
1、眼光格局错误
做领导能不能成功最重要的就是自己的眼光和格局的问题。一旦为了眼前利益牺牲了长远利益，为了自己狭小格局放弃整体战略，那么这样的错误就是致命的。战略失败是方向失败，一切都无从谈起。
2、不会使用权力
权力和其他任何的技能一样，是有自己本身的规律的，即使你身在高位，握有权力，但是你不会使用，就好比让一个孩子玩刀一样，一不小心其实就会伤到自己，宫廷的喋血事件还少么，皇帝的异常死亡率非常高，就侧面证明权力的高危性。不懂权力使用，位置不稳。
3、对外关系糟糕
自己不清楚自己的能力和实力，而又不好好的韬晦，天天到处树敌，这样的组织焉能不败?只有清楚自己的弱小实力，才能夹着尾巴做人，才能够在弱小的时候保全自己，让自己不被人提前打击。搞好外部的关系，才能长治久安。
4、性格欲望失控。
做领导的性格太过于自我，而欲望又无极限，那么危险就一步步的到来而不自知。因为自己不纳谏的性格，又很多的欲望，自己就会被欲望控制，被人利用。
5、识人用人不当。
不能用忠臣，不能用谏臣，不能很好发挥人才力量，所托非人，那么自己就会被误导，被陷害。太多的案例，都是因为一两个小人而毁掉的。使用什么样的人来分享权力，是非常重要的。
作为领导不可能不犯错误、但是以上这五方面致命错误切记不能犯，小则带来经济的损失、大则公司破产倒闭。只要不犯致命错误、重要的地方没有大问题，就不会被颠覆、能保证公司基本的稳定，作为领导人必须慎之又慎，据统计：中国企业平均寿命是2.5年，相信您不会希望自己的企业只存在那么短的时间吧?如果您不想，那就牢记这五点致命错误、确保不犯，相信您的企业一定能发展得越来越好。
