法家思想对中国历史影响深远，在诸子百家思想中极具现实意义。明德书院国学培训班：今天我们一起来阐述法家思想中“管理理论”，分析其对现代企业管理的积极影响与消极影响，探讨如何运用法家思想进行现代企业管理。
一、认清人性
法家强调性恶论，认为人的本性是自利的。利益关系是最基本的关系、基本行为就是追求利润、利益是经济活动最根本的出发点，而法家则把最本质的人性作为出发点。
成功的管理者大都具备“与人为利”的思想意识，拥有经营管理的最高境界——欲索必先取之。在利他中利己，既是企管经营的一种手段，更是企业管理的诀窍。明德书院国学培训班：当企业相互之间做到“与人利己”，这就是合作。
(二)依法治企
规章制度是约束企业内所有劳动者在工作过程中必须遵循的行为规范的总和。依据国家法律制订规章制度是每个企业自身的“立法”行为，同时也是规范企业管理的重要手段。完善、合理的规章制度不仅有助于企业规范、平稳、高效地运行，也是对企业的一种保护。明德书院《商业领袖国学班》：除此之外，还要紧密结合企业自身情况，做到合理合法、具体可行。规章制度的制定不是一劳永逸的，还需要根据实际情况，不断修改、补充和完善。
(三)论功行赏恩威并施
对企业管理来说，“兴功”便是用利益激发员工的积极性和创造性，有利于促进整个团队的凝聚力。适当的奖励是管理者鼓舞人心最快捷的方式，它为企业能够在竞争激流中生存下去提供了动力。
赏罚作为一种管理手段，行之有效。这种手段，还有助于凝聚企业精神，提高员工素质等。
(四)谨慎于行
作为企业的管理者，尤其要特别谨慎，因为你所代表的不仅仅是个人，还有员工利益、公司利益、甚至消费者利益，因此谨慎更是一种管理之道。比如为了应对突发事故，可以提前制定好各类紧急预案，防患于未然。
(五)顺时造势
历史一再告诉我们，形势比人强，顺势者昌，逆势者亡。一个企业想要顺时造势，首先要为企业制定适合自身顺势发展的计划，其次要善于把握机会，充分利用“顺势”带给我们机遇。有“经营之神”之称的松下幸之助曾说：“经营，其实就是一种顺势，就像‘雨天撑伞，晴天收伞，于是就自然而然的成功了”。
(六)不法古不循今
法家反对保守的复古思想，主张锐意改革。中国企业在迈向现代化管理的过程中面临着很多问题和挑战，企业要发展，关键在于能否以发展的眼光看待问题，与时俱进。现代企业管理中“创新”、“发展”的思想正是同法家主张“不法古，不循今”的历史观不谋而合。
法家的管理思想对现代企业的经营管理具有重要的启示。明德书院国学培训班：企业管理不能仅仅依靠员工的自觉自愿，还必须依靠科学的制度建设与严谨的流程规范等。企业制度建设已成为现代企业管理的核心问题，企业要想在日益激烈的竞争中取胜，就必须打下坚实的制度基础，并严格依据规章制度来强化自身的执行能力。
