繁忙的工作之余、听着音乐、坐在沙发上、拿起古籍静心阅读，你会惊奇地发现，我们真的可以向古哲圣贤们学习管理的智慧，触类旁通地领悟管理之道，感悟古人管理之经典、以此为座右铭。国学培训班：为企业的发展添砖加瓦、注入新能量。
一、《韩非子•八说》“法所以制事，事所以名功也。法有立而有难，权其难而事成，则立之;事成而有害，权其害而功多，则为之。无难之法，无害之功，天下无有也。”
开示：企业制度是用以成事的，多成事才能实现企业价值。如果哪些制度不够完善，那就要权衡一下，有助成事的制度还是要保留的;如果事情做成了却有一定的害处，那也要权衡一下，如功大于害，那么制度还是可行的。绝对没有弊端的制度和没有一点害处的事情，对企业来讲是不存在的。脱离企业实际而过度追求企业制度的完美，既不可能，也不现实，更可能有害。
二、《易经•乾卦》“潜龙勿用;见龙在田，利见大人;君子终日乾乾，夕惕若厉，无咎;或跃在渊，无咎;飞龙在天，利见大人;亢龙有悔;见群龙无首，吉。”
开示：做企业与做人一样，暂处低谷时，可独善其身，积蓄力量;有机会展示时，学会借助他人力量或更高平台，才能实现更大价值。国学培训班：此时，更需要小心警惕，谨慎从事;如此才会抓住更大的机会，创造更辉煌的业绩。但发展到极点，过度亢奋就会招致失败。当因剧烈变革使社会资源重新整合时，机会又会出现。
三、《孟子•离娄上》“人不足与适也，政不足与间也，唯大人为能格君心之非。君仁，莫不仁;君义，莫不义;君正，莫不正。一正君而国定矣。”
开示：对那些企业里的小人，不值得去指责，他们做的事情也不值得花心思去讨论其是非曲直。企业文化就是“一把手”文化，“一把手”倡导什么、反对什么至关重要。真正有作为的人总能够聚精会神去修炼自己影响“一把手”的能力，这才是当前我们须集中精力去做的正事。
四、《论语•为政》“子曰：导之以政，齐之以刑，民免而无耻。导之以德，齐之以礼，有耻且格。”
开示：靠制度与流程去管理，以赏罚来约束，员工虽不敢触犯，但会不以触犯为耻;靠企业核心价值观去引导，以职业精神来约束，结合实践整章建制，员工不仅遵规守纪，而且会以此为荣。
五、《道德经•第八章》“上善若水。国学培训班：水善利万物而不争，处众人之所恶，故几于道。居善地，心善渊，与善仁，言善信，政善治，事善能，动善时。夫唯不争，故无忧。”
开示：管理的最高境界就像水一样，润物无声，不争名利，善于从战略和基层细节入手，其管理者长于抉择、心胸广大、善于给予、正直诚信、用人所长、灵活多变、准确把握时机。国学培训班：看似无为实则有大作为，正是坚持奉献社会的品质才会使企业立于不败之地。
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