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国学培训:墨子的用人三法

来源:明德书院 作者: 日期:2018-07-18 19:21:18

  墨子是历史上唯一一个农民出身的哲学家、有重大影响力的人。关于墨子生平事迹的史料,后由其弟子收集其语录,完成《墨子》一书传世。他提出了“兼爱”、“非攻”、“尚贤”、“尚同”、“天志”、“明鬼”、“非命”、“非乐”、“节葬”、“节用”等观点。明德书院提示:以兼爱为核心,以节用、尚贤为支点。墨子所提倡的用人三法,更是值得我们学习深思。

  识才:“影子”与“回声”不是人才

  在《墨子鲁问》里,鲁阳文君对墨子说道:“让他俯首就俯首,让他仰头就仰头,安静坐着一言不发,一呼唤他就立即应答。这算是忠臣吧?”

  墨子说:“让他俯首就俯首,让他仰头就仰头,就跟影子似的;静静地坐着一言不发,一喊他就马上应答,这不是回声吗?试想一下,从影子与回声中您又能得到什么呢?”

  他指出贤才应有的作为:“上级有过失,就应在适当时机进行规劝;有什么好见解,就该进献;要敢于匡正君主的偏邪,使其纳入正道。”

  明德书院国学培训班:这则小故事告诉了我们企业,那些惟命是听的员工并不是真正的人才,而那些敢于提出自己见解的人,才是有才能的表现。

  选才:唯才是用

  墨子主张考察贤良之士,扩大贤人的范围,提出“官无常贵,民无终贱”,在录用人才时,不能苛求其出身,负责录用的官员更不能因自己喜好和个人关系而偏袒,一定要做到“不党父兄,不偏富贵,不嬖颜色”。

  明德书院国学培训:我们企业可以从墨子的这一思想中感悟:对真正德才兼备的贤才,无论其出身的高低、贵贱,都应该广而招之,举而用之,使人才乐于投奔到企业中,为企业的发展、壮大发挥出他们的聪明才智。

  用才:高职位、高薪酬、授权

  《墨子尚贤上》第四节谈到,古代圣王处理国家事务时,尊重贤才,将贤才安排到能发挥专长的岗位。对于各行各业有才能的人,都加以任用,并且予以高职位和高待遇,以及授予处理政务的决断权。因为职位不高,老百姓就不会尊重他;俸禄不高,老板姓就不会信任他;不能自己决断处理政务,老板姓就不会敬畏他。

  明德书院国学培训:这对企业如何用人,给出了非常智慧的答案:把人才放在恰当的、能发挥其特长优势的执政岗位上;在薪酬上,要做到能激励人才;对人才要充分授权,使其发挥才智。

  墨子的人才观经过两千多年的沉淀,成为了我们宝贵的精神财富,至今还闪耀着智慧的火花。对其加以研究,定能开拓我们的视野,为企业找寻更多的人才经营之道!

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