曾国藩：“轻财足以聚人，律己足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”
传世三大奇书之《小窗幽记》也同样以此告诫世人。
可见，领导者不必忧虑留不住贤能，只要自己修身修心修气度，自然有贤者寻着明主前来追随。
一，轻财足以聚人
很多人总是太过执着于蝇头小利，眼中只装下一个西瓜，这样的人处处算计别人，眼界狭隘，只会让人避之不及。
要知道太贪图钱财的人，往往也会触动别人的利益，人家跟着你没奔头，反而还要天天防着被算计，自然会远离你。
相反，将利益同享，照顾到身边的人，让人觉得跟着你有奔头，他自然就不会背叛你。
历史上刘邦能汇聚如萧何、韩信、张良等贤才，就是因为刘邦把自己的目标立于钱财之上，把人看的比钱重。例如，他听说陈平之前受贿，就经常赏赐陈平;知道韩信志在出人头地，于是，“汉王授我上将军印，予我数万众”……
刘邦不禁不在钱财上吝啬，还能将权势与属下共享，因为，刘邦很清楚：有了人，有了江山，还差那点金银车马绫罗绸缎吗?
别把自己局限在钱财里，把它当做实现目标的工具，当目标实现时，你自然就立在钱财之上了。
商业领袖更该如此，才会留住人才，使其忠心。
二，律己足以服人
07年，柳传志要赴温州应温商的邀请。当时因为暴雨飞机迫降上海，工作人员建议第二天早晨再走。柳传志担心第二天无法准时参会，就连夜乘车赶路，终于在第二天早六点左右赶到了温州。
领导这么守时律己，下属看着眼里，怎么能不受感染?
孔子曰“己所不欲勿施于人”，自己都做不到，又哪有资格要求别人做到呢?领导只有严格要求，才能赢得别人的敬重，自己说的话才有人听，才能令行禁止。
三，量宽足以得人
三国时的蜀国，诸葛亮去世后蒋琬主持朝政。他的属下有个叫杨敏的，性格孤僻。蒋琬与他说话，他也是只应不答。有人看不惯，在蒋琬面前说：“杨敏对您如此怠慢，太不象话了!”
蒋琬坦然一笑，说：“人都有各自的脾气秉性。让杨敏当面说赞扬我的话，那可不是他的本性;让他当着众人的面说我的不是，他会觉得我下不来台。所以，他只好不做声了。其实，这正是他为人的可贵之处。”
蒋琬这样知人、容人，真可称得上“宰相肚里能称船，将军额头能跑马”。领导者设身处地，有容人的雅量，宽厚地对待下属，这样自然能使下属感恩，进而得到他们的忠心。
四，身先足以率人
凡事带头去做，才能领导他人，感染他人。
因为面对突发事情的时候，多数人都是没有经验，犹豫不决的，每个人都想着往后躲，把责任丢个别人。
此时，如果领导者也躲在幕后，怎么能稳定人心，凝聚众人之力解决问题呢?
