《孙子兵法》是“兵圣”孙武所著的中国古代军事名著，号称“兵法之祖”，是现存最早的兵书，历来备受推崇，研习者辈出。
英国空军元帅约翰·斯莱瑟说：“孙武的思想有惊人之处，他的箴言就好像刚写出来一样。”
历来多年，我们不难发现，许多企业家对《孙子兵法》也推崇备至。
“经营之圣”松下幸之助毫不夸张的说：“《孙子兵法》是天下第一神灵，我们必须顶礼膜拜，认真背诵，灵活运用，公司才能发达。”
日本首富孙正义将《孙子兵法》当作信仰，曾豪言道：“如果没有《孙子兵法》，就没有我孙正义。”
号称“汽车大王”的美国福特汽车公司老板罗杰史密斯也公开表示：“我成功的法宝就是《孙子兵法》。”
那么，《孙子兵法》究竟有何厉害之处，让海内外商界名流都如此推崇？
在战略上，二者都需要制定一定的方针、政策、计谋等，来达到出其不意的效果。
而从制定目标到实行战略的过程中都会消耗一定的资源，并产生对抗和竞争。
其实“战略”一词本身就源于军事，随着人们的生活水平逐渐提高，才逐渐广泛地运用于军事以外的领域。
直到1962年由美国的学者钱德勒在《战略与结构》一书中将战略定义为：
“确定企业基本长期目标、选择行动途径和为实现这些目标进行资源分配”。
在军事领域中，通常有三种层面的胜利，分别是：战术层面、战役层面、战略层面。
虽说一场伟大的战略也需要分解成一场场关键的战役，战役的胜利也需要具体、巧妙，能打胜仗的战术指导。
而在如今的经济领域中，企业家要抓住的根本就是“聚焦战略”。
这是企业家读《孙子兵法》一定要把握的一条核心原则。
“孙子最基本的哲学信条是，如果你能否仔细规划好你的战略，那么你就能获胜。”
从这里我们就能分析出：《孙子兵法》并不是写给士兵的书，也不是一本简单的战教手册。
当今社会，我们读《孙子兵法》，就是为了学会“战略性思考”。
于个人而言，“战略性思考”可以是跳出事务性般重复的生活，站到一个较高的层面重新梳理人生。
于企业来说，“战略性思考”可以理解为“长期计划”，包括企业的全局性、长远性、抗争性、纲领性等多方面规划。
可想而知，若是战略出现问题，战术执行得再如何卓越，也将和企业愿景南辕北辙。
因此，读《孙子兵法》一定要从战略层面上读，才不枉负这一本绝世佳作。
在《孙子兵法》中，我们不难分析，“不战而屈人之兵”就是最高层面的战略。
孙子作为一介将军，其追求的便是胜利，甚至是不用作战就能拥有的胜利。
“不战而胜”的全胜思想，是《孙子兵法》中的精髓，这对于世界上各行各业的人来说都具有着极大的有吸引力。
这也就不难理解，为什么《孙子兵法》几乎超越了世界上所有的军事著作。
它跳出了战争看战争，就像是商海中的企业一样，跳出竞争看竞争，才能拥有长久发展。
尼克松曾经写过一本书，叫做《1999不战而胜》，便是源自于《孙子兵法》的核心思想。
当然，现代企业家不仅需要拥有全局性的“战略性思考”，还需要拥有正确的价值观、使命、愿景，才能成为一个合格的、有未来的企业家。
《孙子兵法》中蕴含着大量的“战略”智慧，当今人士“拿来主义”也并非什么坏事，稍加消化也能成为自己的智慧。
而智慧就潜藏在这本古籍之中，却奈何古文艰深晦涩，现代社会鲜有人懂。
即便能够看懂古文，也只能知皮毛而已，深层含义容易在不知情的情况下，随便忽略。
古人说：“善之本在教，教之本在师”，若是能有一位领进门的师父，便不用苦恼读不懂这本《孙子兵法》了。
明德书院国学总裁班十二课之一——《孙子兵法与东方智慧》，邀请原国防大学教授、博士生导师薛国安教授开堂授课。
薛国安教授将为明德书院学员们分享《孙子兵法》中究竟蕴含着怎样的大谋略、大智慧？
这些智慧将如何帮助企业进行战略布局与商战谋略，从而帮助企业运筹帷幄、决胜千里？
除此之外，薛国安教授还将传授学员们如何将《孙子兵法》的“全胜思想”、“兵者诡道”、战略中的“形”与“势”等运用在企业管理之中，帮助企业在竞争中立于不败。
《孙子兵法》这部被商界名流奉为圭臬的著作，即便是读懂皮毛也能游刃有余地在商海中游走，何况是深入研读。
不是他有未卜先知的通天本领，而是他们掌握了这个世界上的底层规律。
无论世事如何变迁，圣人的智慧都拥有着“逆天改命”的能量。
读懂圣贤的智慧，翻阅认知的障碍，就能改写自己的命运。
